Die Auswirkungen von Lieferkettenstörungen in der Baustoffbranche: Wie P2P-Automatisierung helfen kann

Kein Unternehmen ist immun gegen die Auswirkungen eines wirtschaftlichen Abschwungs… aber was ist mit den Auswirkungen eines beispiellosen, unerwarteten Wachstums? Das ist genau das, was Baustoffunternehmen derzeit erleben. Angesichts des boomenden Immobilienmarktes in den USA haben die Unternehmen dieser Branche damit zu kämpfen, mit den rapide steigenden Preisen und der Nachfrage Schritt zu halten – was neue Herausforderungen für die Lieferkette mit sich bringt und einen größeren Bedarf an rationalisierten Abläufen entstehen lässt.

Die Unternehmen selbst sind nicht die einzigen, die direkt von diesen Störungen und Engpässen in den derzeit überlasteten Lieferketten betroffen sind – auch ihre Kunden spüren die Auswirkungen. Deshalb müssen Unternehmen in dieser boomenden Branche mehr denn je die Abläufe in der Lieferkette rationalisieren, um Kunden zu halten und zufriedenzustellen und die Effizienz und Zeitersparnis zu erreichen, die sie brauchen, um der Konkurrenz voraus zu sein.

Wie sich die Herausforderungen der Lieferkette auf die Kunden auswirken

Bauunternehmen haben die Frustration der Kunden aus erster Hand erfahren. Schließlich sind sie diejenigen, die die Nachricht überbringen müssen, wenn sich die Bauzeiten verzögern und die Preise aufgrund von Herausforderungen in der Lieferkette steigen. So müssen Bauunternehmer aufgrund von Engpässen bei Baumaterialien bestimmte Produkte oft weit im Voraus bestellen, noch bevor der erste Spatenstich erfolgt ist.

In einem Gespräch mit einem Bauunternehmer erzählte dieser, dass er Fenster mindestens sechs bis acht Wochen, bevor er sie überhaupt benötigt, bestellen muss, damit rechtzeitig geliefert wird. Normalerweise sehen Verträge eine Vorankündigung von 90 Tagen für Preisänderungen vor, um Bestellungen vor Preiserhöhungen zu schützen. Aufgrund der schnell steigenden Nachfrage und Preise fordern die Lieferanten jedoch ständig Preiserhöhungen und sind nicht in der Lage, diese 90-Tage-Anforderungen einzuhalten – all das verursacht große Schwierigkeiten für die Lieferketten und größere Frustration für die Kunden eine höhere Anzahl an Rechnungen.

Wie P2P-Automatisierung Lieferketten stärker macht

Unter “normalen” Umständen steht die Optimierung von Back-Office-Aktivitäten wie Beschaffung und Rechnungsbegleichung nicht ganz oben auf der Prioritätenliste eines durchschnittlichen Unternehmens. Aber man ist nur so stark wie sein schwächstes Glied, und wie wir jetzt feststellen – in einer Zeit, in der Kosten entscheidend sind – müssen Baustoffunternehmen Technologien einsetzen, um widerstandsfähige Lieferketten zu schaffen und kostspielige Unterbrechungen zu minimieren, bevor sie sowohl für sie selbst als auch für ihre Kunden entstehen.

Durch die Automatisierung von Procure-to-Pay (P2P)-Zyklen können Unternehmen in der Baustoffindustrie viele der aktuellen Herausforderungen in der Lieferkette überwinden, indem sie einfach in der Lage sind, Zahlungen an Lieferanten schneller, günstiger und effizienter als je zuvor zu leisten. Schon vor dem Boom in der Branche haben manuelle P2P-Prozesse menschlichen Fehlern Tür und Tor geöffnet, um die Lieferketten zu stören. Und das ist ein Risiko, das sich Unternehmen in Zeiten wie diesen einfach nicht leisten können.

P2P-Automatisierung bietet den dringend benötigten, frühzeitigen Einblick, wann Produkte ausgeliefert werden, eine bessere Kontrolle über die Einhaltung von Ausgaben, gestärkte Beziehungen zu Lieferanten, die zu Rabatten führen können, und eine einzige Plattform für Beschaffung und den Rechnungseingang, die Echtzeitdaten zu Produkten und Zahlungen liefert.

Der Baustoffboom zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung. Es wird sogar vorhergesagt, dass er noch über Generationen hinweg anhalten könnte. Jetzt ist es an der Zeit, die Vorteile der KI-gesteuerten Automatisierung zu nutzen, um die Effizienz und den Wettbewerbsvorteil zu erlangen, die nötig sind, um in einer Branche mit unbegrenztem Potenzial erfolgreich zu sein.